Baosteel Co., Ltd. kelgusi uch yil ichida xarajatlarni qisqartirish maqsadini taklif qildi: 2018 yildan 2020 yilgacha bo'lgan xarajatlar 10 milliard yuanga qisqartiriladi va bu muammo 13 milliard yuanga teng bo'ladi. Bu "Baosteel Co., Ltd." kompaniyasining jurnalistlar tomonidan o'tkaziladigan "Yangi uch yillik o'zgarishlarni baholash yig'ilishida" yangiliklar. Baosteel Co., Ltd. ikkinchi marta, 2016 yilda birinchi uch yillik xarajatlarni kamaytirish rejasini qo'shgandan so'ng, xarajatlarni isloh qilish bo'yicha qo'shimcha harakatlarni amalga oshirdi. Dongshan bazasi, Qingshan bazasi va lazerli payvandlash va hosting asosida WISCO birliklari.
Statistikaga ko'ra, Baosteelning xarajatlarni qisqartirish rejasining birinchi bosqichida, 2015 yilda uch yilga sarflangan xarajatlar 18,6 milliard yuan, rejalashtirilgan maqsadning 107 foizini tashkil etishi taxmin qilinadi. "O'zgarishlar kontseptsiyasi" odamlarning ongida ildizlariga ega; birinchi navbatda "kuchli korrelyatsiya" ning ish faoliyatini baholash mexanizmi yaratildi; xarajatlarni qisqartirishning "tezkor mexanizmi" tez shakllangan; "yuqori narxlardagi konstitutsiya" asta-sekin yaxshilandi; "gorizontal" qiymatdagi raqobatbardoshlik konsolidatsiya qilinib davom etdi va Baosteelning ish ko'rsatkichlari yaxshilandi. 2018-yilda Baosteel Co., Ltd. birinchi uch yillik xarajatlarni qisqartirish rejasi va uch yil ichida xarajatlarni qisqartirish rejasi uchun boshlang'ich yil uchun yakuniy yil hisoblanadi. Yangi uch yillik davrda Baosteelning atrof-muhit muhofazasi, materiallar va ehtiyot qismlar, logistika xarajatlari va mehnat xarajatlari o'sishi davom etmoqda. Narxlarni yaxshilash, kompaniyaning ish samaradorligi va raqobatbardoshligini oshirishga yordam beradi.
Baosteel kelgusi uch yil uchun yangi xarajatlarni qisqartirish rejasida 2017 yildagi qiyinchiliklarni bartaraf etishi xabar qilinmoqda: 2,3 milliard yuan, 4,7 milliard yuan, 6,1 milliard yuan va birinchi marta to'rtta po'lat ishlab chiqarish ishlab chiqarish xarajatlarini, marketing xarajatlarini, moliyaviy xarajatlarni o'z zimmasiga olgan maqsadlarni aks ettirish uchun bir vaqtning o'zida "Umumiy rejalashtirish va boshqarish rejimi" ga asoslanadi. Axborot tizimlarini, ishlash tizimini, monitoring mexanizmlarini va o'qitishni rag'batlantirish maqsadida "xarajatlarni qisqartirish uchun vosita", "xarajatlar bilan hamkorlikni kamaytirish", "texnologiya orqali xarajatlarni kamaytirish" va "iqtisodiy operatsiyalar" besh yo'nalishda amalga oshiriladi. iqtisodiy jihatdan raqobatbardoshlikning yangi bosqichiga erishish uchun muntazam ravishda ishlab chiqilgan.
Baosteelning ta'kidlashicha, yangi uch yil ichida iqtisodiy islohotlarning maqsadi nafaqat investorlarni qoniqtirish, balki Baosteelning "yuqori xarajatli jismoniy" turlarini o'zgartirish va hayotni saqlab qolish va rivojlanishga erishishdir. Ayniqsa, kompaniyaning ishlash ko'rsatkichlari yaxshi, lekin xarajatlarning o'zgarishi haqida qat'iy fikr yuritishni ham talab qiladi. Narxlarni o'zgartirish - Baosteel Co., Ltd. ning beshta asosiy raqobatbardoshligidir. Yangi uch yil ichida iqtisodiy islohotlarni ilgari surish jarayonida uch yillik amaliyot va sa'y-harakatlar orqali xarajatlarni isloh qilish jarayonida axborotni qo'llab-quvvatlash qobiliyati Baosteel Co., Ltd. ning kelajakdagi ko'p ishlab chiqarish bazasi. To'g'ri, samarali, benchmarking bo'lish qobiliyati. Narxlar o'zgarishini Baosteelning kadrlari va xodimlariga o'zlarining izlanishlar, falsafa va madaniyatga aylantirishga erishish uchun eng yaxshi amaliy holatlar, tan olinishi va advocacy topish uchun. Baosteel yo'lda abadiy o'zgarish bahosi.
